Τριανταφυλλίδου, Νίνα (2011) Διαθέσιμες μορφές οργάνωσης των διεθνοποιημένων επιχειρήσεων. Χαρακτηριστικά, πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα αυτών. BSc thesis, ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας.
Text
IT67_2011.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (789kB) |
Abstract
Σκοπός αυτής της εργασίας είναι η παρουσίαση και η ανάλυση των μεθόδων με τις οποίες μία επιχείρηση μπορεί να δραστηριοποιηθεί διεθνώς. Δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα του κάθε τρόπου διεθνοποίησης, αλλά και στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά που τυχόν να έχουν. Επιπλέον, αναλύει τους λόγους για τους οποίους μία επιχείρηση μπορεί να επιλέξει να επεκταθεί σε άλλες αγορές εκτός της εγχώριας και προτείνει έναν τρόπο ώστε να μπορέσει να επιλεγεί η βέλτιστη κατά περίπτωση χώρα. Μέσα από την εργασία αυτή, τονίζεται ο ρόλος του διεθνούς εμπορίου στην παγκόσμια ευημερία και αναλύονται τα οφέλη που προκύπτουν μέσω της διεξαγωγής του. Επίσης, γίνεται μία προσπάθεια επεξήγησης της έννοιας της επιχείρησης και περιγραφής των διαφόρων λόγων που μπορούν να συμβάλλουν στην μετεξέλιξη της από εγχώρια σε πολυεθνική επιχείρηση. Στη συνέχεια, αναπτύσσονται τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα που έχουν οι πολυεθνικές επιχειρήσεις και εξετάζεται ο βαθμός προτίμησης της ελληνικής αγοράς από τις ξένες πολυεθνικές εταιρίες. Τέλος, παρουσιάζονται ελληνικές επιχειρήσεις που έχουν αναπτύξει δραστηριότητα στο εξωτερικό και αναλύεται η κατεύθυνση και το είδος αυτών των δραστηριοτήτων
Item Type: | Thesis (BSc) |
---|---|
Corporate Creators: | Καραγιάννης Αθανάσιος |
Uncontrolled Keywords: | Εξαγωγικές και εισαγωγικές επιχιερήσεις, Πολυεθνικές εταιρίες, Παγκοσμιοποίηση |
Subjects: | Δ > Διεθνείς εμπορικές επιχειρήσεις Δ > Διεθνές εμπόριο |
Divisions: | Πρώην Αυτόνομα Τμήματα > Τμήμα Διεθνούς Εμπορίου (Καστοριά) |
Depositing User: | Προσωπικό Καταθετηρίου |
Date Deposited: | 05 Jun 2015 17:22 |
Last Modified: | 20 Oct 2015 07:10 |
URI: | http://anaktisis.uowm.gr/id/eprint/2978 |
Ενέργειες (απαιτείται σύνδεση)
View Item |