Τα πρότυπα της διαχείρισης κρίσης στη βιομηχανία ενέργειας: μελέτη περίπτωσης στην μεταφορά φυσικού αερίου και πετρελαίου

Κουβρακίδου, Χριστίνα (2019) Τα πρότυπα της διαχείρισης κρίσης στη βιομηχανία ενέργειας: μελέτη περίπτωσης στην μεταφορά φυσικού αερίου και πετρελαίου. Masters thesis, ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας.

[img] Text
MOGMAT2_2019.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (1MB)

Abstract

Ο σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι η παρουσίαση των προτύπων κρίσης στην βιομηχανία της ενέργειας. Επικεντρώθηκε σε τρεις άξονες: στην διαχείριση κρίσης σε επίπεδο εφοδιασμού, στην διαχείριση κρίσης σε επίπεδο έργου και συγκεκριμένα στις εγκαταστάσεις φυσικού αερίου (project risk management) και τέλος στην διαχείριση κρίσης σε επίπεδο μεταφοράς φυσικού αερίου μέσω αγωγών. Με την μεθοδολογία της βιβλιογραφικής επισκόπησης εντοπιστήκαν οι ιδιαιτερότητες αλλά και οι απαιτήσεις ενός συστήματος φυσικού αερίου για κάθε άξονα χωριστά και προσαρμόστηκαν στα γενικά πρότυπα διαχείρισης κίνδυνων όπως αυτές ορίζονται από τον Διεθνή Οργανισμό Τυποποίησης ISO 31000. Πραγματοποιείται επίσης, μια επισκόπηση των μεθόδων και των εργαλείων που χρησιμοποιούνται στην αξιολόγηση των κρίσεων στους παραπάνω τρεις άξονες, αλλά και στις στρατηγικές ανταπόκρισης, πρόληψης ή μετριασμού μιας ενδεχόμενης κρίσης.

Item Type: Thesis (Masters)
Corporate Creators: Τσανακτσίδης Κωνσταντίνος
Uncontrolled Keywords: Πρότυπα διαχείρισης κρίσης, Διαχείριση κρίσης στην μεταφορά φυσικού αερίου μέσω αγωγών, Εγκαταστάσεις έργου φυσικού αερίου, Επάρκεια εφοδιασμού σε φυσικό αέριο
Subjects: Φ > Φυσικό αέριο, αγωγοί του
Φ > Φυσικοί πόροι - Διαχείριση
Divisions: Μεταπτυχιακές Διατριβές > ΠΜΣ Διαχείριση και Μεταφορά Φυσικού Αερίου και Πετρελαίου
Depositing User: Προσωπικό Βιβλιοθήκης
Date Deposited: 05 Jun 2019 06:56
Last Modified: 05 Jun 2019 06:56
URI: http://anaktisis.uowm.gr/id/eprint/9968

Ενέργειες (απαιτείται σύνδεση)

View Item View Item

Created by  Elidoc

To Top