Ανάλυση εξωτερικού και εσωτερικού περιβάλλοντος στον κλάδο των εκδόσεων = Analysis of the business environment in the publications sector

Τριανταφύλλου, Ελένη (2008) Ανάλυση εξωτερικού και εσωτερικού περιβάλλοντος στον κλάδο των εκδόσεων = Analysis of the business environment in the publications sector. BSc thesis, ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας.

[img] Text
D32_2008.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (3MB)

Abstract

Ο σκοπός της φύσης του εξωτερικού περιβάλλοντος είναι η κατανόηση και ανάπτυξη των ευκαιριών (opportunities) καθώς επίσης και η κατανόηση και προσπάθεια περιορισμού – περιθωριοποίησης των απειλών (threats) που δημιουργούνται στην επιχείρηση από τις υ-πάρχουσες – μελλοντικές συνθήκες του περιβάλλοντος. Το πιο σωστό είναι να λαμβάνονται υπόψη και οι δύο αναλύσεις, τόσο του εξωτερικού όσο και αυτή του εσωτερικού περι-βάλλοντος, για τη διαμόρφωση σωστών εναλλακτικών στρατηγικών. Εκείνο που είναι το πιο σημαντικό στην αξιολόγηση των στρατηγικών ικανοτήτων της επιχείρησης είναι η κα-τανόηση των διάφορων λειτουργιών που δημιουργούν αξία και η σύνδεση μεταξύ τους καθώς επίσης και η σχετική σύγκριση τους με τον ανταγωνισμό. Ο εκδοτικός οίκος από την άλλη μεριά πρέπει να αναπτύσσει τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται αλλά και να προ-σπαθεί να περιορίσει τις απειλές που πρόκειται να δημιουργηθούν από κάποιες συνθήκες του περιβάλλοντος.

Item Type: Thesis (BSc)
Corporate Creators: Στολτίδης Επαμεινώνδας
Uncontrolled Keywords: Στρατηγική ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος, Εσωτερικό περιβάλλον επιχείρησης, Αποτίμηση, Απόδοση, Εκδοτικές εταιρείς
Subjects: Ε > Εκδοτικοί οίκοι - Οργάνωση και διοίκηση
Σ > Στρατηγικός σχεδιασμός
Divisions: Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας > Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Κοζάνη)
Depositing User: Προσωπικό Καταθετηρίου
Date Deposited: 17 Apr 2015 07:04
Last Modified: 17 Apr 2015 07:04
URI: http://anaktisis.uowm.gr/id/eprint/1998

Ενέργειες (απαιτείται σύνδεση)

View Item View Item

Created by  Elidoc

To Top